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SOBRE NÓS

SOBRE A 7BG

SOBRE A 7BG

A 7BG Consultoria Empresarial é uma empresa focada em geração de resultados aos clientes. Fundada em 2009, com uma equipe de consultores, atua em empresas dos mais diversos segmentos, ajudando as empresas a profissionalizar sua gestão, reduzir custos, aumentar a produtividade e melhorar o desempenho financeiro e operacional; contribuindo de forma significativa na viabilização da sua visão estratégica, gerando resultados superiores às atuais expectativas.

CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

Nosso propósito é contribuir com os empresários Gerando Valor ao seu negócio! Nossos valores em vista: Foco em resultado, excelência com simplicidade, ética, respeito, transparência, seriedade e profissionalismo.

NOSSA EQUIPE

NOSSA EQUIPE

Nossa Equipe é capacitada a atender os mais diversos segmentos e portes de empresas.
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NOSSOS SERVIÇOS

Gestão de Negócios

A solução completa para otimizar a gestão de sua empresa.

Gestão de Projetos

Concretize seus projetos empresariais de forma rápida

7 Passos para alcançar metas

Alcance suas metas com nossa metodologia em 7 passos

DEPOIMENTOS

Luis Felipe Sonsin - SócioCasa Verde Materiais de Construção
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“A Consultoria da 7BG me permitiu, ter clareza do que tem que ser feito, inteligência no que precisa ser feito e foco no objetivo, tendo em vista as estratégias e ações para a alavancagem do negócio da empresa. Todo trabalho foi desenvolvido com segurança e importante embasamento conceitual, prático e teórico, o que enriquece as sessões de coaching e mentoring e gera resultados práticos e mensuráveis.”
Paulo Leite - PresidenteDavos Fundos de Investimentos
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“Nós tivemos a honra de trabalhar com a equipe da 7BG consultoria, fizemos uma revisão de processos operacionais, revisão de nossas métricas e metas e realmente o trabalho deles é muito bom, eu recomento. É muito profissional e pessoas muito competentes que conhecem e sabem o que estão fazendo.”
Reginaldo Cândido – Gerente de produçãoNexa
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“Sandro da 7BG consultoria é um profissional com muito conhecimento de gestão e visão de negócios. Busca uma abordagem holística alcançando resultados de impacto em toda organização atuando em poucos processos, naqueles mais restritivos. É ótimo em trabalho em equipe, carismático e tem grande capacidade de influenciar e persuadir, permeando muito bem todos os níveis da organização desde o operacional até a diretoria.”
Daniel Araujo Fernandes – Supervisor do Sistema de Qualidade Bignardi Ind. e Com. de Papéis e Artefatos – Jandaia
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“A equipe da 7BG Consultoria, conseguiu implantar uma nova cultura de trabalho na empresa, coisa que até então, outras consultorias não tiveram êxito. Muito obrigado pelos grandes ensinamentos sobre TOC, Lean, Seis Sigma, estamos evoluindo cada vez nas tratativas das novas restrições da empresa e nos tornando mais sólidos no mercado.”
César Augusto Ribeiro - SUpply Chain Project SpecialistCoca-Cola FEMSA
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“Sandro da 7BG consultoria, tem uma capacidade impressionante de liderar projetos multidisciplinares, com foco em resultados e paciência para liderar e delegar a todos os envolvidos nos projetos. Com certeza, levarei muitos aprendizados dele em minha jornada profissional e pessoal.
Ricardo Nissel Smirne – Gerente de Análises financierasCoca-Cola FEMSA
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“Tive a oportunidade de trabalhar com o Sandro em projeto multidisciplinar na Coca Cola Femsa. É um profissional com amplos conhecimentos em ferramentas Lean, Six Sigma etc e com muita habilidade de organização e gestão das etapas para o alcance e exitoso do projeto. O projeto que trabalhamos gerou muito insights na gestão de S&OP com ganhos expressivos de eficiência e redução de horas extras e retrabalhos.”
Clóvis Farche – Consultor técnico de operaçõesVotorantim Cimentos
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“Sandro é um profissional de excelente nível (top no mercado), tanto nos conceitos (teoria das restrições, Lean e Six Sigma / integrando-as), como nas atitudes pessoais. Especialista em diagnosticar as necessidades de uma organização frente as demandas mercadológicas, elaborar e implantar soluções específicas (com base nas ferramentas citadas) e alavancar os resultados da organização. Foco, disciplina, resiliência, apoio e direcionamento, flexibilidade, capacidade de análise econômica, liderança, carisma, capacidade de comunicação, entre outras, são competências que destacam a atuação de Sandro. Na Votorantim Cimentos (Unidade de Itaú de Minas-MG) fizemos um excelente trabalho.”
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