Sobre Nós
Planejamento Estratégico de Alta Performance
Descubra como a 7BG pode transformar os desafios da sua empresa em oportunidades de sucesso! Com soluções completas para a gestão e o crescimento do seu negócio, nossa expertise é o diferencial que você precisa para alcançar resultados incríveis.
Nossas Soluções para uma Gestão Eficiente
Na 7BG, oferecemos um portfólio completo de serviços para impulsionar sua empresa:
Na 7BG, oferecemos um portfólio completo de serviços para impulsionar sua empresa:
Diagnóstico Empresarial
Realizamos uma análise detalhada de todos os setores da sua organização, identificando pontos fortes, fragilidades e oportunidades para um plano de ação estratégico e personalizado.
Gestão Estratégica
Ajudamos a definir objetivos claros, estabelecer metas alcançáveis e alinhar a visão, missão e valores para que cada decisão contribua para o crescimento sustentável do seu negócio.
Gestão de Pessoas
Desenvolvemos políticas e práticas de RH que valorizam os talentos, promovem a motivação e fortalecem a cultura organizacional, aumentando o desempenho e o engajamento dos colaboradores.
Gestão de Processos
Mapeamos e otimizamos os processos internos, proporcionando mais eficiência, padronização e redução de custos, além de promover a agilidade e a melhoria contínua dos fluxos operacionais.
Gestão Financeira
Oferecemos suporte completo para o controle financeiro, com foco em planejamento, redução de desperdícios, análise de indicadores e tomada de decisões mais seguras e lucrativas.
Consultores associados
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore.
Sandro Battazza Gutierrez
Sócio Fundador
- Contador formado pela USF
- MBA em Gestão Empresarial pela FGV
- Master Black Belt – Lean Six Sigma – Pela M.I. Domenech e QPB
- Certificado em Master Coach pela Sociedade Latino Americana de Coaching
- Certificado em “Foundations” pela TOCICO – Teoria das Restrições.
- iTLS-Specialist pelo iTLS-Group – EUA (TOC, Lean e Seis-Sigma)
- Há mais de 25 anos atuando em projetos estratégicos no Brasil e Exterior em pequenas, médias e grandes empresas, como: Votorantim, Vale, FEMSA, FRUM, Jandaia, Casa Verde, Total Grass, Davos, entre outras.
João Luiz S. Neves
Consultor Associado
- Formado em Economia pela Unicamp, MBA pela BSP – Business School São Paulo, Programa Executivo na Universidade de Toronto e especialização em Análise de Sistemas (FASP).
- Certificações iTLS-Specialist (iTLS-Group – EUA), Coaching (Sociedade Brasileira de Coaching), Foundations (TOCICO – Teoria das Restrições) e ferramentas comportamentais DISC e Motivadores (Success Insights).
Experiência internacional no México e África do Sul. Experiência em diversas ferramentas de gestão, como Balanced ScoreCard, Teoria das Restrições e TLS (TOC, Lean, Seis Sigma).
Andréa Leme
Consultora Associada
- Formada em Análise de Sistemas pela Renascença
- Pós Graduação em Sistemas para Internet na FASP
- SCRUM Master Certified – PSMI
- Profunda experiência como Analista de Negócios/Requisitos/Funcional e Coordenação de Projetos.
- Experiência em Projetos utilizando modelo Cascata e métodos Ágeis (SCRUM e Kanban).
- Há mais de 27 anos atuando na área de projetos em empresas como: Kognit, BRQ, EDS/HP (GM-EUA), Banco Safra, Caixa Econômica Federal, Telecom (TIM e GVT), Bayer, Audio Innova, Davos, entre outras.
Jovani Lixandrão
Consultor Associado
- Bacharel em Administração de empresas com especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.
- Professor do Ensino Técnico e Superior em cursos de Graduação e MBA.
- Roteirista e realizador de entrevistas para a Internet.
- Palestrante.
- Vivência em empresas de médio e grande porte na área de gestão contábil, financeira e de pessoas, tais como: Kadron S.A, Unimed, Ypê dentre outras.
Nossa Empresa
Por que Escolher a 7BG?
Com um time especializado e um foco constante em resultados, a 7BG transforma desafios em oportunidades reais para o seu negócio. Nossa abordagem integrada garante soluções estratégicas e personalizadas, assegurando que cada área da sua empresa seja potencializada para alcançar o máximo desempenho.
Experiência Multissetorial
Planejamento Estratégico
Análise Financeira Precisa
Acompanhamento Proativo
Inovação e Eficiência
Equipe Qualificada
Vantagens de ter uma consultoria empresarial com a 7BG
1. Experiência Multissetorial
A 7BG possui know-how em diversos segmentos do mercado, o que permite oferecer soluções personalizadas, práticas e eficazes, adaptadas às necessidades específicas de cada tipo de negócio.
2. Planejamento Estratégico de Alta Performance
Com metodologias modernas, a 7BG ajuda sua empresa a estruturar um planejamento estratégico claro, orientado por dados, metas realistas e foco em crescimento sustentável.
3. Análise Financeira Precisa
A consultoria realiza diagnósticos financeiros completos, identificando gargalos, reduzindo custos e aumentando a rentabilidade do negócio com estratégias seguras e inteligentes.
4. Acompanhamento Contínuo e Proativo
Mais do que um serviço pontual, a 7BG oferece suporte contínuo para implementação, monitoramento e ajustes nas estratégias, garantindo resultados reais a médio e longo prazo.
5. Foco em Inovação e Eficiência
A 7BG aplica soluções atualizadas, com foco em inovação, automação de processos e aumento da eficiência operacional, promovendo maior competitividade no mercado.
6. Equipe Especializada e Altamente Qualificada
Você conta com consultores experientes, com formações sólidas e atualizadas nas áreas de gestão, finanças, marketing e operações, comprometidos com o sucesso do seu negócio.
Depoimentos
Veja o que nossos clientes estão dizendo!
{Há três anos, tivemos o prazer de conhecer a 7BG, e desde então, ela tem sido fundamental para elevar o nível da nossa empresa, nos ajudando a conquistar novos desafios. Somos gratos pela parceria e, sem dúvida, recomendamos a 7BG a todas as empresas que estão enfrentando momentos turbulentos... ou que buscam novos desafios. A equipe da 7BG se encaixa perfeitamente em qualquer projeto, trazendo soluções práticas e eficazes para impulsionar o sucesso!ler mais.{
ZIL Empreendimentos
{Estamos há mais de dois anos com a 7BG, e desde então, nossa empresa passou por uma verdadeira transformação. A consultoria nos ajudou a enxergar nossas operações com novos olhos, tanto internos quanto externos. A equipe da 7BG foi essencial para otimizar nossos processos, tornando as operações... mais tranquilas e fluídas, o que impactou diretamente nossa eficiência e crescimento. A experiência tem sido fundamental para alcançar resultados mais consistentes e bem estruturados.ler mais.{
Chocolatti Nicolatti
{Antes da 7BG, tínhamos dificuldades em definir a cultura da empresa e estruturar a hierarquia de forma eficiente, o que sobrecarregava nossos diretores. Com a introdução da 7BG, sentimos uma diferença considerável, o que foi um fator decisivo para a nossa expansão. O suporte da equipe foi... fundamental para estabelecer uma base sólida e bem definida, permitindo que nossos líderes focassem no crescimento e na inovação. A transformação foi clara e direta, impulsionando nosso sucesso de maneira significativa.ler mais.{
LC Engenharia
{Estamos com a 7BG há mais de três anos, com o apoio dos consultores Sandro e Andrea. Iniciamos nossa jornada de consultoria com o mapeamento de processos dentro da corretora, focando especialmente na gestão de saúde. Ao longo do tempo, desenvolvemos estratégias comerciais para captação de leads... e exploramos o cross-selling entre produtos, aproveitando nossa carteira existente. Tudo isso com o apoio dedicado e a atenção da equipe da 7BG, que sempre se mostrou extremamente profissional. Graças às soluções inovadoras, ajustes de rotas e economia de tempo que eles trouxeram, sem dúvida, não teríamos alcançado tanto sucesso na gestão de processos. A evolução foi possível graças ao trabalho excepcional da 7BG!ler mais.{
Alencar Seguros
{Eu sempre costumo dizer que a Audio Innova teve dois momentos: um antes da 7BG e outro depois! Após a implementação dos processos financeiros, gestão de pessoas e planejamento estratégico, a transformação foi evidente. Quando começamos a colocar em prática tudo o que foi planejado para a nossa... clínica, conseguimos crescer de forma significativa. Hoje, temos uma visão mais clara da nossa empresa, entendendo melhor os resultados e com uma visão de futuro mais segura. Essa sensação de poder visualizar o caminho à frente é fundamental para o nosso sucesso contínuo!ler mais.{
Audio Innova
{A Consultoria da 7BG me permitiu, ter clareza do que tem que ser feito, inteligência no que precisa ser feito e foco no objetivo, tendo em vista as estratégias e ações para a alavancagem do negócio da empresa. Todo trabalho foi desenvolvido com segurança e importante embasamento conceitual,... prático e teórico, o que enriquece as sessões de coaching e mentoring e gera resultados práticos e mensuráveis.ler mais.{
Luis Felipe Sonsin - Sócio
Casa Verde Materiais de Construção
{Nós tivemos a honra de trabalhar com a equipe da 7BG consultoria, fizemos uma revisão de processos operacionais, revisão de nossas métricas e metas e realmente o trabalho deles é muito bom, eu recomento. É muito profissional e pessoas muito competentes que conhecem e sabem o que estão... fazendo.ler mais.{
Paulo Leite - Presidente
Davos Fundos de Investimentos
{Sandro da 7BG consultoria é um profissional com muito conhecimento de gestão e visão de negócios. Busca uma abordagem holística alcançando resultados de impacto em toda organização atuando em poucos processos, naqueles mais restritivos. É ótimo em trabalho em equipe, carismático e tem grande... capacidade de influenciar e persuadir, permeando muito bem todos os níveis da organização desde o operacional até a diretoria.ler mais.{
Reginaldo Cândido – Gerente de produção
Nexa
{A equipe da 7BG Consultoria, conseguiu implantar uma nova cultura de trabalho na empresa, coisa que até então, outras consultorias não tiveram êxito. Muito obrigado pelos grandes ensinamentos sobre TOC, Lean, Seis Sigma, estamos evoluindo cada vez nas tratativas das novas restrições da empresa... e nos tornando mais sólidos no mercado.ler mais.{
Daniel Araujo Fernandes – Supervisor do Sistema de Qualidade
Bignardi Ind. e Com. de Papéis e Artefatos – Jandaia
{Sandro da 7BG consultoria, tem uma capacidade impressionante de liderar projetos multidisciplinares, com foco em resultados e paciência para liderar e delegar a todos os envolvidos nos projetos. Com certeza, levarei muitos aprendizados dele em minha jornada profissional e pessoal.{
César Augusto Ribeiro - Supply Chain Project Specialist
Coca-Cola FEMSA
{Tive a oportunidade de trabalhar com o Sandro em projeto multidisciplinar na Coca Cola Femsa. É um profissional com amplos conhecimentos em ferramentas Lean, Six Sigma etc e com muita habilidade de organização e gestão das etapas para o alcance e exitoso do projeto. O projeto que trabalhamos... gerou muito insights na gestão de S&OP com ganhos expressivos de eficiência e redução de horas extras e retrabalhos.ler mais.{
Ricardo Nissel Smirne – Gerente de Análises financieras
Coca-Cola FEMSA
{Sandro é um profissional de excelente nível (top no mercado), tanto nos conceitos (teoria das restrições, Lean e Six Sigma / integrando-as), como nas atitudes pessoais. Especialista em diagnosticar as necessidades de uma organização frente as demandas mercadológicas, elaborar e implantar... soluções específicas (com base nas ferramentas citadas) e alavancar os resultados da organização. Foco, disciplina, resiliência, apoio e direcionamento, flexibilidade, capacidade de análise econômica, liderança, carisma, capacidade de comunicação, entre outras, são competências que destacam a atuação de Sandro. Na Votorantim Cimentos (Unidade de Itaú de Minas-MG) fizemos um excelente trabalho.ler mais.{
Clóvis Farche – Consultor técnico de operações
Votorantim Cimentos
